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山東宏泰物業(yè)發(fā)展有限公司2015年度工作會(huì )議圓滿(mǎn)結束
發(fā)布時(shí)間:2016-01-20 分享新聞:

2016年116日上午9點(diǎn),山東宏泰物業(yè)發(fā)展有限公司“2015年度工作會(huì )議”在濟南市高新區齊魯軟件園研究院402會(huì )議室正式召開(kāi)。公司董事長(cháng)湯紹軍、總裁韓玉峰、副總裁邱學(xué)柱、總會(huì )計師顧長(cháng)柱及公司各職能部門(mén)負責人、各二級單位管理人員參加了此次會(huì )議。會(huì )議由邱學(xué)柱副總裁主持。

本次年度會(huì )議議程分四大項,第一項由公司湯董事長(cháng)發(fā)言。

湯董事長(cháng)首先表示,本年度公司在韓玉峰總裁的帶領(lǐng)下,不僅圓滿(mǎn)完成年初制定的目標,且取得不斐的成績(jì),得到更多的行業(yè)認同。湯董事長(cháng)也闡明了韓總身上所具備的“在決策處理問(wèn)題時(shí)能以公司利益為第一位,具有較為廣闊的視野,且有很強的學(xué)習能力,有追求、務(wù)實(shí)、低調、心胸開(kāi)闊、做事執著(zhù)、為人正直”的優(yōu)秀特質(zhì)。號召公司全體人員向韓總學(xué)習,并以韓總為榜樣不斷深化個(gè)人工作思想。其后,湯總提出對公司下一步發(fā)展的三項重點(diǎn)關(guān)注事項和期望,分別是:一、闡述了將公司打造成沒(méi)有家族的家族企業(yè)的理念。深刻貫徹公司“價(jià)值觀(guān)留人”的核心理念,力求將公司打造成一個(gè)“有人情味,團結一致”的人性化公司。二、大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)工作,保證服務(wù)的同時(shí)增強我們在同行業(yè)的競爭力。三、認真抓好標準化建設工作,通過(guò)標準化建設把我們的物業(yè)基礎服務(wù)和各項管理工作搞好。最后湯總指出,“根據韓玉峰十幾年的表現,我們有理由相信公司在他的帶領(lǐng)下,通過(guò)一系列的制度創(chuàng )新一定能使宏泰公司做到風(fēng)清氣正、公正透明,只要你們身體力行的認真貫徹落實(shí)公司的核心文化,那你們所做的一切努力都會(huì )得到應有回報,同時(shí)不管任何人違背了公司的制度,必將受到應有的罰處?!?/span>


第二項,公司總裁韓玉峰發(fā)言,韓總首先感謝公司的信任與支持,并表示將繼續努力,堅持公司發(fā)展思路及發(fā)展戰略,努力將公司打造成一家“有理想、有遠大追求、值得人們信賴(lài)的負責任的公司”。隨后,韓總代表公司做“山東宏泰物業(yè)發(fā)展有限公司2015年度工作總結及2016年度工作部署”的發(fā)言。

2015年公司業(yè)務(wù)發(fā)展成績(jì)顯著(zhù),各項經(jīng)營(yíng)指標超額完成,并取得了市場(chǎng)開(kāi)拓翻一翻的優(yōu)異成績(jì)。在品牌塑造方面,公司通過(guò)嚴格推行“標準化”管理,強調不間斷“提升服務(wù)品質(zhì)”,使公司服務(wù)業(yè)主滿(mǎn)意度由原先的86%提升至90%以上,并在中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )組織的全國物業(yè)行業(yè)“TOP100強”評選活動(dòng)中,成功由原來(lái)的72名,一躍提升至55名,在全國近11萬(wàn)家物業(yè)服務(wù)企業(yè)中名列前茅。在其他工作方面,公司管理運行架構趨于完善,標準化修訂及驗收工作順利運行,各單位團隊建設按部就班,工作有條不紊順利推進(jìn),專(zhuān)業(yè)化團隊優(yōu)勢及作用逐漸顯現。

最后韓總引用毛主席的經(jīng)典語(yǔ)句“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,充分肯定了公司全體員工在2015年度的辛勤付出及取得的成績(jì),也對2016年公司發(fā)展給予了厚望。

第三項分別由濟南綜保泰航物業(yè)管理有限公司,濟南潤泰物業(yè)管理有限公司,濟南凱孚機電設備有限公司,濟南宏坤信息科技有限公司代表做“2015年工作總結和2016年工作計劃”匯報。各子公司是公司未來(lái)發(fā)展的橋梁,也是公司未來(lái)專(zhuān)業(yè)化之路的重中之重,各子公司發(fā)言人分別闡述了公司之前發(fā)展的不足及成功經(jīng)驗,并對2016年的發(fā)展做出了明確計劃,匯報內容切近現實(shí),樸實(shí)誠懇,充滿(mǎn)激情,我們堅信2016年公司各子公司必將迎來(lái)大豐收!

會(huì )議最后一項,高層管理人員簽訂《年度考核目標責任書(shū)》。首先由湯紹軍董事長(cháng)與韓玉峰總裁簽訂《年度考核目標責任書(shū)》,然后韓玉峰總裁分別與各二級單位負責人簽訂《年度考核目標責任書(shū)》,明確了各級人員的2016年指標任務(wù)。

最后邱總做落實(shí)公司年度會(huì )議精神的任務(wù)部署。籍此,宏泰物業(yè)2015年年度會(huì )議圓滿(mǎn)結束。

會(huì )后,所有參會(huì )人員進(jìn)行聚餐。聚餐過(guò)程中,氣氛歡快融洽,大家暢所欲言,促進(jìn)了相互之間的了解,增進(jìn)了各單位人員之間的感情,為今后工作的團結協(xié)作更添動(dòng)力。公司各位領(lǐng)導為大家送出了新春祝福。

此次會(huì )議,通過(guò)湯董事長(cháng)對我們提出新的要求和殷切期盼,有韓玉峰總裁的正確領(lǐng)導,大家明確了2016年的工作任務(wù),提高了對公司各方面工作的認識。身為宏泰人,榮譽(yù)感油然而生,相信新的一年我們必將創(chuàng )造更多輝煌,為業(yè)主帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。




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