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 2015年8月13日至15日，山東宏泰物業(yè)發(fā)展有限公司在山東威海隆重召開(kāi)“2015上半年工作會(huì )議”。公司董事長(cháng)湯紹軍、總裁韓玉峰、總部各部門(mén)負責人及各二級單位負責人參加了本次會(huì )議。

 會(huì )議開(kāi)始，由公司總裁韓玉峰作公司“2015年度上半年工作總結及下半年工作計劃”工作報告。韓總在報告中對公司的各項業(yè)務(wù)指標完成情況進(jìn)行細致分析，對2015年上半年經(jīng)營(yíng)指標完成情況及各單位工作表示充分肯定。隨后，韓總對公司及各二級單位下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。他指出，雖然公司在今年上半年取得了可喜的成績(jì)，但在成績(jì)背后仍存在許多亟待解決的問(wèn)題。各單位下半年應貫徹落實(shí)公司核心企業(yè)文化，大力倡導“三嚴三實(shí)”工作作風(fēng)，鼓勵各級管理人員樹(shù)立企業(yè)大局觀(guān)；繼續推行“強化基礎，扎實(shí)推進(jìn)，穩固發(fā)展”的指導思想，把強化基礎管理放在首位，積極完成年初制定的各項工作指標與任務(wù)，爭取下半年取得更優(yōu)異的成績(jì)。

 隨后，湯董事長(cháng)重點(diǎn)圍繞公司的核心企業(yè)文化作出深刻闡述。他將宏泰的文化歸結為三個(gè)方面：一是公司利益高于一切；二是團隊至上，反對個(gè)人英雄主義。發(fā)揚狼性文化，倡導“一方有難，八方支援，拼死相救”的全局觀(guān)；三是講規范，講規矩，規范就是權威，規矩就是紅線(xiàn)，任何人做任何事情都要沿著(zhù)這個(gè)原則前進(jìn)。

 會(huì )議最后，公司總部及各二級單位就“企業(yè)職權分配”及“在當今互聯(lián)網(wǎng)的大形勢下，宏泰物業(yè)如何做到長(cháng)治久安”進(jìn)行主題討論，為宏泰未來(lái)的發(fā)展理清思路，做好規劃。湯董事長(cháng)指示各事業(yè)部、分公司會(huì )后要及時(shí)召開(kāi)各所屬項目的半年工作會(huì )，及時(shí)準確的傳達公司半年會(huì )議的會(huì )議精神。至此，山東宏泰物業(yè)發(fā)展有限公司“2015半年工作會(huì )議”圓滿(mǎn)結束。

 2015年是公司《2015-2017三年發(fā)展規劃》開(kāi)局之年, 對于公司“2015-2017三年規劃”具有重要的引領(lǐng)作用。半年工作會(huì )更是起到了承前啟后的作用，相信宏泰物業(yè)下半年將會(huì )繼續上半年發(fā)展勢頭，取得更加輝煌的成績(jì)！