2017年1月7日，山東宏泰物業(yè)管理有限公司在山東大學(xué)中心校區知新樓C座三樓“思源報告廳”順利召開(kāi)了“2016年度工作總結及2017年度工作計劃會(huì )議”，參加本次會(huì )議的有：公司經(jīng)理助理職級以上人員、總部職能部門(mén)人員，公司新動(dòng)力團隊成員共計260余人，本次會(huì )議由公司副總裁邱學(xué)柱主持。
會(huì )議首先由公司董事長(cháng)湯紹軍進(jìn)行重要講話(huà)。湯總對2016年公司取得的業(yè)績(jì)感到欣慰，對以韓總帶領(lǐng)的團隊取得的成績(jì)表示贊賞。湯總結合公司發(fā)展現狀及當今行業(yè)形勢，提出了2017年的七項重點(diǎn)工作，分別是：一、推行專(zhuān)業(yè)化管理，完善專(zhuān)業(yè)化發(fā)展布局，增強公司競爭力；二、繼續大力推行阿米巴經(jīng)營(yíng)，要有獎?dòng)辛P；三、進(jìn)一步完善標準化建設，要把標準化工作覆蓋到全公司，真正做到橫向到邊，豎向到底；四、完成2017年經(jīng)濟指標要求，進(jìn)一步擴大公司規模；五、重新調整中層及以上管理干部的薪酬體系，認真貫徹多勞多得的分配原則；六、根據公司發(fā)展戰略建立新部門(mén)，新體系，全面吸收社會(huì )經(jīng)營(yíng)，強化公司管理；七、加強黨員團隊建設工作，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，立足崗位做貢獻，使黨建工作更適應形勢發(fā)展、更貼近工作實(shí)際。
隨后，公司總裁韓玉峰做“2016年度工作總結及2017年度工作計劃”匯報發(fā)言，匯報中指出2016年是值得慶賀的一年，公司業(yè)績(jì)大幅提升，超額完成了年初制定的市場(chǎng)拓展指標，提前一年完成三年規劃的主要技術(shù)指標，在行業(yè)影響力逐漸顯現。當然，有成績(jì)也有不足，韓總對2016年工作中存在的問(wèn)題與不足著(zhù)重進(jìn)行了分析，并要求各對口部門(mén)對存在問(wèn)題拿出可行性解決方案。最后，韓總依據公司董事會(huì )確定的公司發(fā)展戰略，對2017年工作計劃做了細致部署，并重點(diǎn)強調2017年度主要經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)。
接下來(lái)，總裁助理盧玉珠對《2016年市場(chǎng)拓展情況及2017年市場(chǎng)指標分解》進(jìn)行匯報，盧總針對公司2017年的市場(chǎng)規劃發(fā)展重點(diǎn)進(jìn)行了闡述，對2017年的市場(chǎng)開(kāi)拓方向明確了思路和見(jiàn)解。
會(huì )議最后一項是公司董事長(cháng)與韓玉峰總裁，以及公司與各二級單位簽訂2017年《目標責任書(shū)》。有壓力，才會(huì )有動(dòng)力，2017年，每一位宏泰人都將齊心協(xié)力，朝著(zhù)公司的發(fā)展目標踴躍前行！
2017年是宏泰成立20周年，也是宏泰人從求生存到圖發(fā)展的艱苦奮斗20年，曾與宏泰一起奮斗至今的很多人都感慨之前的艱辛，但也慶幸自己的堅持。大浪淘沙，千軍萬(wàn)馬爭獨橋，宏泰物業(yè)每一份成績(jì)的取得都離不開(kāi)公司全體員工的辛勤付出，同樣，公司也會(huì )給予員工應有的回報。2017年，希望每一位宏泰人能夠再接再厲，書(shū)寫(xiě)宏泰生活的新篇章，20年，新的起點(diǎn)，新的征程，我們來(lái)了！
在此春節來(lái)臨之際，恭祝宏泰物業(yè)全體員工及家人春節愉快，闔家幸福！
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