2016年10月26日上午九點(diǎn)整在祥業(yè)大廈小會(huì )議室召開(kāi)了北京分公司2016年10月月度例會(huì )及預算分析、定稿會(huì )。參加本次會(huì )議的有分公司職能部門(mén)及各項目項目經(jīng)理和財務(wù)人員。
首先各項目經(jīng)理對本項目近期工作進(jìn)行了詳細的匯報,其次分公司職能部門(mén)人員對近期的工作進(jìn)行匯報,并根據公司的要求提出工作重點(diǎn)。隨后王總根據大家的工作匯報進(jìn)行了分析并提出需要整改項,及整改意見(jiàn),并在例會(huì )中再次強調了收費工作仍是近期工作的重中之重,要求大家群策群力,全員參與到緊張的收費工作中來(lái)。再有就是各項目秉著(zhù)認真負責的態(tài)度完成微信質(zhì)檢工作,緊抓微信質(zhì)檢完成率,爭取在四季度的質(zhì)量評比中勇?tīng)幥叭?/span>
短暫休息后,各項目財務(wù)人員及項目經(jīng)理與王總一起,捋順預算中的各項問(wèn)題,在公司要求時(shí)間內完成定稿上報工作。
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