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為進(jìn)一步提高泰安分公司管理人員的預算管理能力，2016年9月26日公司預算審計部李華總經(jīng)理和李茂強總監在周宇飛經(jīng)理的陪同下來(lái)到泰安分公司，對泰安分公司項目經(jīng)理以上管理人員及文員進(jìn)行預算管理培訓，此次培訓會(huì )議共計25人參加。此次會(huì )議由泰安分公司總經(jīng)理鄭懷山主持，會(huì )中李華總和李茂強總監就泰安分公司2016年預算調整、2017年預算編制、2016年度財務(wù)決算前期準備工作還有預算的格式與表格進(jìn)行了詳細的講解，就預算上報的截止時(shí)間、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)和項目上報預算等問(wèn)題做了重點(diǎn)強調，參會(huì )人員認真學(xué)習并記錄。

會(huì )議結束前泰安分公司鄭懷山總經(jīng)理對會(huì )議做了總結，要求泰安分公司各項目及各職能部門(mén)要嚴格按照公司預算管理的相關(guān)規定提前做好各項預算方面的工作。最后，對泰安分公司各項工作進(jìn)行了詳細的安排布置。

通過(guò)本次培訓學(xué)習，參會(huì )人員受益匪淺。大家不僅增長(cháng)了預算管理的知識，對公司預算管理的規范性增進(jìn)了理解。泰安分公司將以此為契機不斷提升管理的規范性以及團隊的學(xué)習能力。